一天营收13亿元,它让耐克睡不着了

“冠军”争夺战。

天下网商丁洁

编辑李丹超

近年来“一路进击”的安踏，又发出了喜报。

3月22日，安踏发布了年财报：安踏集团全年收入同比增长38.9%，达到.3亿元，毛利亿，毛利率为61.6%，净利润77.2亿元，同比增长49.6%。

在多品牌版图上，热衷于“买买买”的安踏从依赖单一品牌到“多元开花”：第一增长曲线，以安踏为代表的专业运动；第二增长曲线，以FILA斐乐为代表的时尚运动；第三增长曲线，以DESCENTE迪桑特、KOLONSPORT可隆、AmerSports亚玛芬为代表的户外运动。

图安踏财报

自年营收首次追上李宁开始，安踏一直是中国国产最大体育用品公司。如今，其年营收已超过阿迪达斯中国，体量是2.19个李宁，无限接近耐克中国。有专业人士分析，就此增长趋势，国产品牌有望坐上中国体育运动用品市场冠军宝座。

然而，营收数字喜人的安踏，二级市场表现却一般。去年6月，安踏一度达到近港元的历史高点，市值突破亿港元，随后股价震荡下行。

截至3月25日收盘，安踏股价为97.4港元，最新市值为亿港元，相比去年的历史高点下滑48.7%。

超越了老对手李宁，又打败了阿迪达斯中国，安踏“进击之路”能否继续向前？

中国市场对手仅剩耐克

从安踏年财报看，主品牌高速成长，副线接力增长。

报告显示：安踏集团全年营收同比增长38.9%,达到.3亿元，逼近亿；同时，毛利率上升3.4个百分点至61.6%，股东应占溢利增长49.6%至人民币77亿元。

从营收看，安踏约等于同期阿迪达斯中国的1.44倍，是李宁集团的2.19倍，与耐克中国的差距仅3个百分点。专业人士分析，按照目前的收入增速对比，安踏集团将于今年在营收规模上完成对耐克中国的超越。

具体品类上：安踏营收同比上涨52.5%，达到亿；FILA营收同比增长25.1%至.2亿元；其他品牌营收同比上涨51.1%到34.9亿元。

图安踏财报

不可否认，FILA在安踏集团里扮演起更重要角色。自年FILA大中华区业务被安踏收购后，FILA就成为了安踏集团多品牌布局下的重要一步，财报显示，安踏、FILA在年各完成超亿营收，其中FILA的毛利率高达70.5%。

FILA“珠玉在前”，其他“买来”的品牌也各自“初放”美丽。其中，迪桑特、始祖鸟等中高端品牌发展势头较猛，营收同比上升51.1%到34.9亿元，成为新增长引擎。借由冬奥会的冰雪热潮，安踏中高端线的“后来者”引发了一轮购买热潮，记者发现，在淘宝“新势力周”期间，迪桑特多款商品热销，其中一款售价元的T恤月销超笔。

图迪桑特官微

目前，安踏旗下的品牌矩阵已经形成三大版块，即专业运动、时尚运动、户外运动群，各自“生长”。

借“双奥”成最大受益者

还记得在东京奥运会上，那一件带有浓重中国元素的领奖服吗？

这件由著名美术设计师叶锦添操刀设计的“冠军服”给了观众深刻印象，也正是从那一刻起，安踏在人们心目中有了更重分量。

说起奥运同款，必然会提及安踏的老对手李宁。在年伦敦奥运会上，安踏以6亿元的价格拿下中国代表团的队服，这笔年的签约，获得回报的时间正是年。就在李宁备受“巨额亏损”的业绩挑战时，安踏代表中国登上了伦敦奥运会的舞台。此后，其赞助核心赛事的脚步没有停歇。

图李宁官微（左）、安踏官微（右）

安踏提到，年下半年，品牌通过科技研发助力“双奥”，打造双奥领奖装备、冬奥赛时制服以及22支奥运项目的国家队比赛装备。

让大家印象最深的一天应是今年2月8日，谷爱凌身穿“龙纹战袍”出战。她凌风而起，在空中转体四圈半后完美落地，为中国体育代表团摘得第八金。一时间，#谷爱凌比赛服背后是中国龙#的话题冲上了热搜。

据悉，为了能设计出完美的“龙纹战袍”，谷爱凌亲自参与到比赛服的设计中，与安踏进行了多轮密集沟通，在设计细节上，谷爱凌给出了很多天马行空的意见。

有体育营销专家分析，与奥运会、世界杯等国际顶级赛事合作，是体育运动品牌国际化和用户增长最为直接和快速的方式，也是增加品牌曝光的最佳时刻。安踏先后与奥运会有8次接触。

此次冬奥的品牌效应也带动了包括安踏冠军系列、火炬鞋及“凌”冰雪礼盒等相关产品在线上和线下渠道热销。据安踏官方，2月4日至2月15日，安踏天猫官方旗舰店的商品交易总额在平台排名第一。

安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠曾表示，他们很遗憾，错过了8年北京奥运会的赞助，但是那个时候，确实没有能力，在年他们做了很重要的战略决定，赞助中国奥委会，从此之后，安踏常和中国体育最辉煌的时刻相连。

被寄予厚望的“DTC”

打败阿迪达斯中国之后，丁世忠的下一个“精彩进球”，成为几乎全球体育运动品牌

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